Es herrscht große Sprachverwirrung zu diesem Thema. Erstaunlich und gefährlich, wenn man davon ausgeht, dass es um die 2 wichtigsten Handlungssysteme geht, über die ein Unternehmen verfügen muss, um lebensfähig zu sein und zu bleiben.
Um das Gleiche verlässlich und effizient zu tun braucht es vor allem Management. Da werden Pläne und Budgets erstellt, Personaleinsatz und andere Ressourcen organisiert, Prozesse, Regeln und Zielgrößen festgelegt, gemessen und kontrolliert und schließlich die täglich auftretenden kleinen und großen Probleme mit Kunden, Lieferanten, Mitarbeiter oder Behörden gelöst. Wenn diese Aufgabe gut gemacht wird, kann ein Unternehmen Geld verdienen, wenn nicht, verliert es mit Sicherheit bald Geld. Diese Aufgabe ist also von größter Bedeutung für ein Unternehmen. Und es ist nicht Leadership.
Leadership tut etwas anderes. Es beflügelt Menschen gemeinsam Außergewöhnliches erreichen zu wollen. Leadership sorgt für Bewegung und Veränderung. Leadership entwickelt ein attraktives Zukunftsbild und machbare Wege dahin. Es bringt Menschen zusammen und ermutigt und befähigt sie Chancen und Herausforderungen anzunehmen und erfolgreich zu meistern. Keine leichte Aufgabe und sie wird zunehmend wichtiger in einer Welt, die sich um ein Unternehmen herum schneller und schneller verändert. Haben Sie genug davon? Von einer ausreichend hohen Zahl von Menschen?
Kopf UND Herz:
Kopfarbeit ist bei anspruchsvollen Veränderungen unzweifelhaft enorm hilfreich, doch der Weg zum Erfolg führt vom Kopf über das Herz. Dort finden sich Begeisterungsfähigkeit, Tatendrang, Verantwortungsbewusstsein, Mitgefühl, Leidenschaft, Ausdauer und Opferbereitschaft. Und ohne die geht es nicht oder nicht schnell genug.
Die Strategie lautet also:
Management ist wichtig. Für die 8 Schritte der Veränderung ist jedoch Leadership entscheidend. Von mehr Menschen. Viel mehr. Zielen Sie dabei auf die Herzen der Menschen, deren Mithilfe Sie benötigen.